_

     Итак, вы вышли во вторую лигу… Оставим «на потом» тот вариант, что вы были назначены в клуб, из которого ушел менеджер, выведший команду в лигу выше. На самом деле, это существенная деталь. Просто, по моему убеждению, к выходу «выше» надо готовиться заранее, заведомо рассчитывая, для чего вы собираетесь повыситься в классе? Как же определить, что ваш клуб вырос из штанишек третьей лиги и готов заиграть во второй? Предлагаю вам следующий алгоритм оценки:

1.      Оптимально ли сформирована у вас база? Под словом «оптимально» каждый может понимать различные компоновки. Однако, на мой взгляд, обязательными характеристиками оптимальности базы является наличие ДЮСШ-3, Тренинг-3, Маркетинг-3, Юр-3. Остальные слоты вы вольны компоновать как угодно – в зависимости от вашей тактики и стратегии.

2.      Имеете ли вы стадион в 50.000 человек – максимальный разрешенный размер для третьей лиги?

3.      Сила вашего основного кипера выше средней СС11 по 2 лиге? Ваш вратарь моложе 32 лет?

4.      Какое место среди команд 2 лиги занимает ваша команда по СС14? Есть ли 1-2 клуба с более низкими значениями, или равными вашим, или на 1-3 пункта выше?

5.      Как распределены силы СС11, СС14 среди команд лиги? Есть ли ярко выраженные «монстры» и массовое «болото» или  команды сильно разбросаны по СС14 (от 80 до 55 к примеру…).

6.      Есть ли у вас в команде сильный центральный защитник со спецухами и силой не менее, чем средняя по СС11 в лиге?

7.      Есть ли у вас полузащитник со спецухами Уг, Ш?

8.      Насколько сбалансирован ваш состав (можете ли вы играть разнообразно тактически, а не только 6-2-2 или 6-3-1)?

Если вы утвердительно ответили на все эти вопросы – не медлите, смело выходите во вторую лигу!! При грамотном выставлении составов (это – тема моих дальнейших статей из этого цикла передач) вы сможете массово набирать плюсики в играх, прокачивая нужных молодых игроков, зарабатывать деньги на стадионе и вообще, с большой долей вероятности, окажетесь в серединке таблицы. И таким образом, сможете закрепиться в новом дивизионе, где будете дальше совершенствовать инфраструктуру, состав.

А что делать тем, кому достался (неважно, первым или вторым) клуб, где на все вышеприведенные вопросы правильный ответ – отрицательный? Именно в такой ситуации оказался я во втором дивизионе Восточной Азии с клубом Хофу в 13 сезоне ВИФА.

Вот вам описание этого «чуда» 11 сезона создания:

1.      На момент начала сезона стадион – 35.000.

2.      База-2 следующей компоновки: тренинг-2, фитнесс-2, мед-1, досуг-1, юрид-1.

3.      СС-11 – самая низкая в дивизионе.

4.      СС-14 – вторая с конца в дивизионе (при этом, у клуба с последним СС14, кипер на 15 баллов сильнее и база лучше).

5.      Самый сильный защитник – 31/65 с 1 спецухой.

6.      Есть один молодой перспективный полузащитник 21/56.

7.      Вратари – калеки: 32/55 и 21/56.

8.      Второй дивизион – старый дивизион, средний возраст – 6 сезон создания, есть клубы 4 сезона!! Клуб Хофу попал в этот дивизион в предыдущем сезоне из числа команд, созданных в 11 сезоне.

9.      В команде был всего 1 форвард и 3 центральных полузащитника.

10.  Сундуки в клубной кассе ломились от 1.500.000 баксов.

Я не буду говорить о том, что само решение о выходе во второй дивизион было ошибкой (смотрите выше вопросы). Я не буду говорить о том, что предыдущее руководство клуба было некомпетентным донельзя (покупало игроков 30/69 за 5,5 лимонов и распродало ВСЮ молодежь). Средний возраст и рейтинг перспективности этого клуба – один из самых низких среди всех команд 2 и 3 лиги Восточной Азии. Я буду говорить о том, что делать в такой ситуации менеджеру, как максимизировать выгоды и минимизировать негативные последствия от таких действий и решений.

Итак, попав в такую ситуацию, вы должны сделать для себя первый и единственный вывод: играть далее во втором дивизионе – значит окончательно убивать будущее этого клуба. Цель на сезон должна быть – вылет в 3 лигу, при этом, разумеется, максимизируя все выгоды от игры во втором дивизионе. Поставив такую задачу, мы должны определиться с более конкретными целями на сезон. Я их сформулировал так:

1.      Довести стадион до 50.000

2.      Построить по-возможности, маркетинг-2, ДЮСШ-2, юр-2. ИТОГО:  5 слотов.

3.      Приобрести перспективных форвардов для разнообразия тактических действий (до этого можно было играть только 6-3-1, 5-4-1 или другую тактику, но с 1 игроком не на своей позиции).

4.      Свободные деньги вложить в ветеранов, которых в следующем сезоне можно перепродать и тем самым заработать денег для клуба.

5.      Играть, не попадая на Фэйр-Плей, чтобы получить 3 миллиона баксов халявы за самый низкий рейтинг в дивизионе в конце сезона.

Но, как известно, даже если все 16 клубов не хотят повышаться, двум все равно выпадет сия доля. Вот этим беднягам я хочу дать некоторые советы, основанные на моем собственном опыте.

Для того, чтобы этого добиться, вы явно будете вынуждены зачастую выставлять убитый состав. Заведите себе несколько инвалидов силой до 35 – пригодятся. И обязательно, слышите, ОБЯЗАТЕЛЬНО купите себе вратаря-ветерана силой до 50. В моем случае за сезон он получил «минус 6» - в два раза больше всех остальных игроков. При этом, в сливных матчах мои молодые игроки, выставляемые по специальной методике (об этом – в следующей передаче), набрали «плюс 8».

Определите себе «жертв» - те команды, на которых вы будете разживаться очками и поправлять свой очковый багаж, ну и немножко зарабатывать денег. Принцип определения таких клубов:

1.       Клуб с СС14 ниже вас.

2.       Клуб с чуть большей СС14, но с проблемной позицией вратаря.

Запомните, это – ваши жертвы. Вы должны суметь их «вымести» - набрать за сезон 6 очков в играх с такими противниками. При этом, надо уделять особое внимание тому, когда, в какой момент проводить мероприятия по повышению морали своим парням. Вот некоторые критерии, которые помогут вам в этом:

1.      Целесообразно проводить повышение морали перед игрой с клубом, слабее вас по СС14.

2.      Целесообразно проводить повышение морали перед игрой с клубом, примерно равным вашему (чуть сильнее), но у которого слабый вратарь.